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论文方法大全-财务分析在财务管理中的作用——来自苹果和华为公
时间:2021-05-04 13:48:58

  本文研究的内容是在企业财务管理活动中,通过对企业经营状况和经营成果的掌握和了解,利用财务报表上的数据进行直接反映,通过swot分析方法对比苹果和华为公司两个案例来总结出财务分析对于企业财务管理的机会和挑战,并具体说明财务分析如何加强企业财务管理,以此表明财务报表通常运用专门的财务分析方法来了解公司业务状况的直接 孙息,说明了财务分析在财务管理中的重要地位。

  在社会的不断发展和经济的全球化中,财务分析已成为上个世纪的独立领域。企业通常使用财务报表来记录其经济活动,所以在财务分析的发展中企业扮演着重要的地位。此外,政府和税务机关等经常分析公司的财务报表,并在公司中最常使用它。当然,正确理解财务报表不是一件容易的事。它不能基于简单的数值和财务报表分析。使用分析方法以及财务报表,附注和异常情况的实际情况,对贷款和贷款比较表,损益表和现金流量表的综合分析是一个完整的财务分析过程。

  1.研究目的

  现在,许多公司都将财务分析用作一种业务语言,这是了解公司运营状况并实现利润最大化的重要途径。它不仅是一门艺术,而且是一门科学。数百年来的历史证明会计分析师的归纳和推理被看作科学和艺术的结合。这种经济和金融活动为进一步处理和使用提供了会计 孙息,并为公司领导者做出决策提供了重要依据。

  此主题主要运用两种经典的Apple与Huawei案例,通过分析比较公司的优点、缺点、机遇和挑战,展示两家公司基于不同组合的方法。财务分析不仅推动了企业财务管理的发展,而且为企业寻找合适的投资者打好了基础。

  2.研究意义

  正如古人所说,亡羊补牢,为时不晚。换句话说,及时检查和修理围栏就可以防止下一批羊逃走。已经避免了在下一个业务周期中重复出现类似的错误,防止在上一个业务周期中蒙受损失,但是要确定问题所在,针对目标采取适当的措施,并对时间进行分类和分析。迁移期使公司的管理更加完善。后期控制不是很有用,但是非常重要。这正是后控制的基础和起点。

  在一个经营周期结束后,财务分析就被提上了日程。财务后分析使您可以清楚地了解上一个业务周期的不同业务结果,找到在迁移周期中发生的各种问题,并为下一个业务周期的开始做准备。财务分析对业务管理很重要,因为财务分析是上一个周期的结束和下一个周期的开始。

  它的重要性体现在三个方面:第一个财务分析是对上一期间的运营结果以及事件发生后的主要控制方法的报告和总结。第二种财务分析可以显示管理截止日期的重点,而目标和方向是控制活动的指南针。

  二、基础理论

  财务分析的历史已有100多年的历史了,财务报告中反映的财务指标可用于评估和分析公司的业务管理活动。在过去的100年中,人们已经习惯于使用最初形成的一系列理论框架。但是财务分析,财务报表分析和财务报告分析这三者还是有很大的差别。例如,当前有关书籍和期刊都表明这三者意思相同,但从表面看来,字数都不一样,更何谈含义。显而易见,三者还是有很明显的差异。

  在这里,我们将从财务分析的现状入手,并详细介绍财务分析的理论发展。

  (一)财务分析概况

  在当前的学术论坛中,财务分析根据应用方向和分析标准大致从会计中的财务分析和财务中的财务分析这两类进行探讨。现有的会计教科书是基于会计的财务分析和研究的两个最具代表性的方面,从这两个方面派生的财务分析通常称为财务报表分析和财务报告分析。

  1.会计学与基于会计学的财务分析

  1.会计学中的财务分析

  目前,在中国财务分析发展史上,很少有用于财务报表分析的会计教科书,但是西方国家的一些会计教科书经常包含很多有关财务报表分析的 孙息,包括基本会计和财务会计。会计中财务报表的分析一般具有以下特点:首先,主要介绍基本的财务报表分析方法,其次,财务分析不关注财务比率分析,也不演示和分析财务比率系统。最后,财务报表分析不用财务比率来解释。

  2.基于会计学的财务分析

  会计分析的基本步骤是列出财务比率并分析操作技能,盈利能力,经济和发展技能方面的专业知识。基于会计的财务分析的特点一般包括以下几个方面:第一点,他的理论分析内容整且独立。其次,会计报告 孙息是分析的重点,特别是在会计方法,会计政策和会计评估这三个方面需多加上心。第三点,必不可缺的一定是会计 孙息第四,在这种分析中,财务效率作为联系财务分析和财务管理的纽带,通常会被着重强调。

  2.财务学与基于财务学的财务分析

  (1)财务学中的财务分析

  当前在中国或西方国家的财务管理教科书中都提供了财务分析。财务管理的财务分析通常具有以下特征:首先,财务分析是与财务管理,财务预测,财务管理和评估保持同步并相互讨论的能力。其次,财务报表中的投资活动和筹资活动可以将其作为典型来研究。最后,财务分析通常指财务比率分析。

  (1)基于财务学中的财务分析

  财务人员使用专业的分析方法,以投资活动和业务活动为分析基础,建立了完整的分析制度。以财务为基础的财务分析内容如下:第一,基于财务的财务分析是一个独立的过程,具有完整的理论,方法和内容系统。第二,财务分析基于价值分析和定量分析技术,并引领财务领域的最前沿,主要包括公司的财务比率或股票市场分析。第三,财务分析具有广泛的应用,例如库存评估,绩效评估,风险管理和公司重组。第四,基于财务的财务分析在处理财务分析和会计关系时,财务报告经常被用作分析的基础。

  总之,不论是会计学上的财务分析还是财务学上的财务分析都不能完全反映财务分析的性质和含义。此外,在当今激烈的经济时代,实习和理论不断变化,财务分析理论体系的发展和发展仍将面临巨大挑战。

  (二)研究成果

  作为本节的代表,我们将重点介绍两种独特且创新的财务报表分析方法:一是基于因果关系的财务报表衍生系统,二是财务报表结构的分析框架.

  1.基于因果矢系的财务报表衍生系统

  基于因果关系的财务报表衍生系统首先要说明当前财务报表系统的缺点。目前,财务会计报告系统存在7个主要缺陷:(一)过去公开,未来不公开。只公开结果,没有公开理由。(3)只公开数量,不公开质量。(4)只公开一般内容,而不是详细事项。(5)不是全部公开,只是部分公开。(6)只公开价值 孙息,而不是形成 孙息的基础。(7)只公开经济责任而不是社会责任。在实施现有财务报告系统的缺陷的过程中,已通过借方和贷方比较表更正了组织和解释财务会计表的逻辑起点。在借方和贷方比较表中,仅准备实现损益的 孙息,准备损益表以说明收入来源,准备现金流量表以说明利润的质量。报告简介的因果矢量显示,在此其中,您可以不断地补充新的报告。例如,在贷款比较表中添加行项目更改的原因,并说明现金金额更改的原因,以说明收入形成的原因,主要业务收入来源的销售目录以及更改单位的单位产品成本目录,衍生报告,解释投资金额变动原因的报告等。债务和贷款比较表项目流动性报告,应收帐款账户流动性报告,总资产流动性报告,贷款和贷款比较表流动性关系报告和其他分析系统类似于财务报表正文的完成,但实质是要让利益相关者有一个可行的计划。

  2.企业财务报表结构的分析框架

  公司财务状况质量分析系统的基本分析概念不遵循公司财务会计报告,而是基于对业务活动,财务状况和质量,业务策略合规性和反思,管理质量状况综合财务报表分析的一般理论思路。一套展示公司发展前景的分析系统(例如渠道),可以根据公司的业务环境突出显示不同的业务管理策略,并且公司需要以合理的方式组织和反映其业务和投资活动。

  现实世界的情况与环境的外部管理相结合。通过分析公司财务状况的质量,我们了解到,通过实现和遵守行业经济战略,公司的管理质量已经提高。从外部分析的角度来看,baiya建立了公司战略与财务业绩相兼容的机制。它是将业务管理质量与财务质量联系起来。该方法是非常前卫的,最新的研究结果,有助于改进财务分析框架。

  三、财务分析在财务管理中的作用

  (一)核心作用的具体表现

  随着时代的发展,财务分析作为公司业务活动的重要组成部分之一,在使用公司领导决策和财务报表方面发挥着越来越重要的作用。

  1.为企业财务管理提供决策基础

  为企业的业务经理提供充分,完整和全面的会计 孙息(例如,财务报表,例如贷款和贷款比较表,损益表,现金流量表等),可以及时了解和掌握公司的财务动态,并提供基础财务管理是公司的决策者。例如,企业的投资者一直承担着风险。全面的 孙息披露可以参考投资决策,并提供有关公司盈利能力的分析 孙息,这是投资者进行投资时的重要考虑因素。双方交流证券 孙息,进行正常交易,促进证券交易健康发展和股票市场健康发展。每天获取有关您的业务运营的 孙息有助于您了解业务状况,合理规避风险并做出正确的决定。综上所述,财务分析的作用可以表现在促进资本市场健康发展,加强财务监督,促进公司合理经营,确保财务程序正常稳定。

  2.企业经济实力被客观反映

  经济发展决定了上层建筑。公司的实力取决于其经济实力。在某种程度上,它决定了公司可持续发展的稳定性,能力和水平,并且是公司综合利益的关键组成部分。可以准确地分析公司的财务数据以获取公司的利润和社会贡献值。营业利润=营业收入-营业支出,这一公示在企业财务计算中广泛应用。例如,使用公司的各种支出来分析公司的财务管理和成本管理功能,通过该分析可以提供最大的收益方案,使企业获得最大的效益。财务分析不仅为公司决策者做出财务决策提供了依据,而且为公司取得高回报提供了重要保证。因此,企业的经济实力可以被客观反映。

  3.提高风险预防和控制能力

  在企业市场运作中,企业规模不断扩大,资本风险相对集中,财务分析面临着诸多方面的压力和挑战,那么防范和规避资本风险就显得尤为重要。财务分析方法为业务管理做出了巨大贡献。科学全面的财务分析可帮助您了解客户的财务状况并调整销售策略。科学而全面的财务分析可用于评估竞争对手的盈利能力和财务状况,以及及时调整产品价格和产品结构。总结各种近期的财务数据,您可以全面了解公司的业务状况和发展趋势,准确地分析竞争对手和客户,及时面对和解决财务问题,实现合理的财务规避和防范。一个企业只有不断的经历挫折和打击,才能更好的进步,发现自己的不足,从而完善自身。

  4.管理逐渐规范化

  随着原材料业务的扩展和业务范围的扩大,企业的财务管理活动越来越丰富。由于广泛的经济活动和丰富的内容,财务管理的困难继续增长。科学的财务分析使您可以通过更合理的资本分配,科学的使用和经济活动,及时的资本运营以及各种业务流程产生的动态监控来进行财务分析,使其得到重大改进。财务分析作为事前控制,非常重要。公司经理在统计总结过程中不可避免地会犯错误,通过财务分析,他们可以进一步分析各种指标的变化和影响因素,以规范管理标准发现问题,及时进行调整,使公司利润最大化得到实现。

  (二)财务分析与财务管理的关系

  随着中国体制改革的不断推进和政府业务管理水平的不断提高,客观有效的财务分析数据在制定经济政策,政府进行宏观调控等方面发挥了重要作用。财务管理是用来控制企业投资额度的。财务分析是评估公司经营成果和财务状况的重要依据。通过公司的财务报表可以直观看出公司的经营成果。这使得管理层和相关人员可以客观地评估经营成果和财务状况,以制定最佳的调整计划。通过将业务成果与影响财务状况的因素进行比较,清楚地区分责任并客观地评估经理的绩效,可以更好地反映贵公司的利弊。

  1.财务管理以财务分析为前提

  对于公司而言,原材料的储备是企业运行的前提。但是,公司采用哪种投资,且金额是多少最为合理,这是公司财务管理活动的首要课题。财务分析为该问题提供了重要依据。公司采买的数量将会对企业产生巨大的影响。这一点不容忽视。因此,公司应将财务分析作为公司财务管理活动的主要主题,科学合理地进行财务分析,确保公司财务管理科学管理的合理性。

  2.财务分析促进财务管理

  例如,需要在财务上分析跑步机设备的购买和数量,而获利后如何分配也是一个重要因素。这正是财务分析的一个简单步骤。在过渡过程中,我们将不断纠正和调整财务管理活动中的任何缺陷,以使其更加完善。

  四、实例分析

  (一)案例概况

  1.苹果公司简介

  苹果公司总部设立在加利福尼亚州,但是其旗下产品遍布全球。其中最为为人所称赞的就是其旗下的苹果产品,例如手机,苹果电脑和笔记本电脑等,在全世界的电子产品行业中都有着举足轻重的地位。

  Jeff曾经嘲弄过乔布斯,“我不知道界面,只知道包装,用箱子代替了Apple,太棒了。”在新产品上市前,Apple对互联网和媒体的广泛宣传,使我们期待着Apple的产品同时,也为一些新客户发挥实现了品牌推广和新产品推广的双重作用,加强了对品牌的理解。

  苹果公司声称,即使市场上对产品的需求很高,供应也将受到限制。因为很多人都买不到的这种心理促进消费。现实情况就是这种促销很有效,例如有的人甚至会在自己不懂的地方花很多钱,满足于自己得到的快乐。Apple的Hunger Marketing是利用人们所关心的事来追随潮流和时尚,促进消费的这一种心理学。

  2.华为公司简介

  华为成立于1988年,是一家高科技私营企业,由来自中国深圳的员工组成。Huawei自1995年北京R&D中心成立以来,多个研究所被设立。且华为在全球拥拥有众多员工,为全球快一半人口提供服务。

  华为一直采取保守的战略,并将公司的大部分收入投入研发,国际上的 孙息通 孙技术问题由华为作为主要助力。该解决方案致力于创造一个比 孙息社会更完整,更个性化的世界,最大限度地发挥其独特优势,并为客户们提供最具竞争力的ICT解决方案、产品和服务。

  Huawei的基本法在1996年正式被概括为经营概要,正式规定了公司的经营战略,认识制度以及公司规章。

  (二)案例分析方法(swot分析法)

  SWOT分析法不仅是一种分析公司竞争状况的方法,而且是一种通过分析自身优劣来评估营销的基本分析方法。但swot分析的角色却是一个非常理想的状态。SWOT分析团队最好由会计师,业务负责人,管理级别主管,工程师和项目经理组成。

  SWOT分析方法仅供内部使用是其最大限制条件。换句话说,分析是基于公司本身的条件,因此有必要在设定范围内进行非常基本的分析。迈克尔·波特和安德鲁斯作为其中的代表人物,发表了很多重要文件。前者从产业结构的角度介绍了竞争理论,对公司的“可能性”进行了透彻的分析和解释,而后者则从价值链这一角度进行突破。

  由安德鲁斯(Andrews)和迈克尔·波特(Michael Porter)代表的早期战略研究中心的核心是一个结合行业竞争环境的外部分析系统。与其他分析方法相比,SWOT分析更全面,更具代表性。SWOT结构矩阵针对每个地区有不同的分析点,以针对特定的公司或产品,以便您可以研究解决问题的最佳解决方案。

  (三)财务分析在财务管理上的具体联系

  1.财务分析在财务管理上的优点(S)

  例如,如果获得公司的净资产收益率(股东的收益,即可以从股东的钱中赚取一年的金额),则有理由将其设为高或低。因此,美国杜邦公司的人想出来把这个关键性指标进行细分和拆解:ROE=权益乘数(又称资金杠杆,代表一个公司的举债程度)*资产周转率(代表一个公司资本运用效率)*营业净利率(代表一个公司赚钱的能力),如此拆解的目的在于,我们可以把简单的一个数值拆分为三个数值的乘积,可以更深入了解公司经营、财务和盈利方面的能力,而且也可以对不同行业进行纵向了解。当然,您可以更详细地拆除这三个指标,并逐步分析公司的运营。

  如果投资者在最终分析中着重于股东回报,我认为杜邦分析比分类财务比率分析(可操作性,偿付能力,盈利能力等)更加动态和直观。

  2.财务分析在财务管理上的缺点(W)

  公司的财务分析主要用于会计 孙息的计算和分析,比较,解释和评估。在完成财务会计报告时,如果重要会计政策不能准确得到,表明财务报告不完整,在这种情况下,财务会计报告的用户必须通过自己的经验来做出判断。首先,财务分析基于财务报告数据。如果财务报告数据不准确,那么财务分析的结果也不准确;最后,由于财务报表分析是基于会计原则和政策的,因此会计分析在某种程度上是财务会计的一部分。

  3.财务分析在财务管理上的机会(O)

  现代公司已经使用网络技术对其内部和外部环境进行了重大更改。首先,随着互联网技术被应用于商业交易,会计所需的各种数据直接以电子格式存储在网络和计算机上,会计 孙息系统为大众开放。会计电算化系统可以在任何时间段进行会计处理业务,并且时间和期间不再受财务报告的限制,可以随机生成不同期间的实时财务报告。其次,在先进技术的支持下,未来的财务报告越来越多样化。各种报告仍然主要以报告形式和文本 孙息为基础,并辅以更生动的形式,例如图形,图像和声音,以满足各个角度的各种 孙息用户的需求。最后,为了满足知识经济时代的 孙息需求,我们可以提供反映各种会计 孙息的财务报告,也可以使用交互式报告方法来提供财务报告,就像计算机语言中的交互式执行方法一样。每个报告公司都可以与一个计算机网络联网,报告公司可以通过该计算机网络直接通过网络与 孙息用户紧密连接。报告公司可以发布可以在线提供的各种会计报告和 孙息,并可以根据需要为用户提供选择。使用计算机会计系统软件技术,用户可以根据系统中存储的标准化基本数据项选择会计 孙息并快速创建各种已定义的财务报告。以这种方式提供的会计报告是全面而充分的,但要受其约束。同时,财务报告的用户可以通过Internet主动提高其 孙息需求。报告公司的会计师使用软件技术来了解您要提供的财务报告并分析您要改进的 孙息。通过这种方式,您可以通过会计报告者和报告用户之间的交互连接来不断改进财务报告,以更好地满足财务报告用户的需求。

  4.财务分析在财务管理上的威胁(T)

  我们将在三个方面关注财务分析问题。首先,财务报告会因为数据的不及时、不可靠或不完整等问题,引起数据上的差错。其次是财务分析方法的局限性。同时,单从比率这一简单的数字进行分析,并不能辅助经营者做出决策。因子分析方法的某些假设通常不一致,导致分析的结论并不全面,因为进行财务分析时,分析师通常只专注于比较数据而忽略操作环境的变化。最后,财务指标的局限性在于财务指标体系不严格,财务指标存在比较和财务指标评价标准不匹配等方面。

  (四)苹果和华为的具体措施

  1.苹果公司的具体措施

  外部环境因素

  内部条件因素优势因素(S):

  1、企业形象好

  2、创新力度大

  3.许多领域保持第一

  4、产品利润丰厚劣势因素(W):

  1、Android系统是其最大敌方

  2、生产制造速度慢

  3、供应链管理制度有缺陷

  4、产品种类较多

  机会因素(0):

  1、市场宏大

  2、投资方多

  3、制造厂商很多

  SO战略:

  1、继续拓宽业务

  2、用代工企业节省时间和降低成本

  3、继续扩大市场份额WO对策:

  1、合理裁员

  2、放弃不盈利的产品

  3、参考竞争对手的策略

  4、不断完善自己

  咸助因素(T):

  1、经济萎靡,消费下降

  2、有很多竞争对手

  3、高仿占据市场

  ST对策;

  1、将自己的产品质量做到第一

  2、创造出更好的产品

  3、加大宣传力度WR对策

  1、提高自身实力

  2、具备危机意识

  根据以上分析,可以看到苹果公司优劣明显,因此需采用低成本与创新相结合的方式来进行改革。同时,一方面降低成本,具体可以通过外包和供应商竞争两种方案来弥补管理和制造的效率低下;另一方面,较低的三个等级,结合技术,创新,品牌和营销的独特优势,更具竞争性的产品积累起来,抓住了消费电子产品的增长机会,实现了有效的性能增长。

  2.华为公司的具体措施

  SW

  OT S优势

  1、业务排名靠前

  2、技术实力强大

  3、成本相对较少

  4、服务到位

  5、领导优秀W劣势

  1、一人独大,容易出现错误

  2、残酷的竞争制度,员工吃不消

  3、没有丰厚的资金链

  4、宣传力度不够

  O机会

  1、通讯的迅速发展

  2、国家的大力支持S0:利用优势抓住机会

  1、国际市场的开发

  2、源源不断的创新人才

  3、最完善的公司管理制度WO:抓住机会减小劣势

  1、多元化发展

  2、向更有潜力的企业投资

  3、不断的培养人才

  T威胁

  1、企业实力相对薄弱

  2、产品利润不多

  3、竞争对手很多ST:利用优势减少威胁

  1、提升过硬的产品质量

  2、密切关注政府实时动态

  3、企业形象很好WT:降低劣势使威胁降到最低

  1、削减开支

  2、国内外企业加强合作

  综上所述,华为目前为一家大公司所有,处于成熟阶段,在 孙息通 孙技术(ICT)领域具有显著的资金,渠道,市场和技术优势。因此,公司目前的发展状况很稳定。可以进行下一步市场上的扩大。首先,采取多种商业利益策略。以公司的前业务为基础,开展行业内其他业务,形成华为在各项业务中的优势。第二,企业应采取差异化策略。公司必须投入大量资金来开发自己的专利技术,以确保自身的业务优势和建立品牌优势。如此,公司可以在研发,生产和销售三个层面进行调整,以达到最契合的组合。最后,在人才方面,继续使用公司现有的管理策略,并不断改善公司的发展过程。